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 Quarterman Lee
中国精益生产学院总裁
美国斯加格斯精益生产国际集团总裁
美国精益生产改善大师
个人简介:
李.科特蒙先生自从1946年起就在美国福特公司从事现场生产布局设计与改进工作, 先后在FORD汽车, ROCKWELL国际集团, McDonnell-Douglas飞机制造公司和Crown-Zellerbach担任生产厂长, 产品工程经理, 工艺部门经理达25年之久, 曾亲自主持并参加过福特汽车的流线型建立与改造, 对产品生产过程和工艺改善工程, 精益生产导入方法有丰富的理论和实战经验. 另外他发明设计的玻璃清洗机荣获美国国家专利局颁发的专利产品称号(专利号: #442203)现投入使用多年.
离开制造业后, 李.科特蒙先生决定把多年从事现场生产改善和品质改善, 精益生产改善经验带给更多的企业并协助进行生产效率的提升和现场浪费成本的降低, 现场不良产品品质的改善, 因此他与多位好友共同成立了斯加格斯精益生产国际集团机构专业从事精益生产的培训和咨询业务, 如今李先生从事精益生产培训和咨询辅导工作已经有23多年的实地实战经验, 多年来为海内外成百上千家企业和国家机关机构提供精益生产改进培训和咨询服务, 多次接受美国前国务卿亚力山大.黑格World Business Review和美国商业周刊的个人专访和现场改善专题介绍, 交流其多年为企业进行精益改进的方法和步骤, 到目前为止李先生辅导过的精益改进专题已达1200多个, 直接节约不良损失成本和浪费成本达5亿多美元, 已发表论文200多篇, 出版书籍多本, 属于美国领袖型精益生产培训专家和推广专家.
现场辅导过的企业:
Advanced Electronics Company; Advanced Industries; Alliance Techsystems;
Aluminum Fabricators, Inc; American Airlines; American Dish Service; Charter Steel; Coldwell Banker McGrew; Cole Harford Corporation…等500多家
培训过的企业:
American Management Association; Amurol Confections; Arctic Cat; Caterpillar Remanufacturing; General Motors Central Foundry Div.; Haldex Brake Products; Hart & Cooley; Hong Kong Productivity Council; Institute of Industrial Engineers; KalKan; Koch-Glitch, Inc;
MAMTC; Matrix Technologies…等300多家
论文发表:
●“通过生产设施重新布局实过程重组 5/19/1996 IIE杂志
●“如何实现蜂窝式生产”, 5/21/1995 IIE杂志
●“ KANBAN生产排程—有效, 简单, 快捷” 5月/1995IIE杂志.
●“如何进行世界一流的生产方式设计”. 3/12/1993 MTT杂志.
●“如何优化生产过程”, 9月/1992.MTT杂志
●“将生产布局同JIT和世界一流生产方式结合起来”10月/1991.IEE国际工程论坛.
●“按照JIT要求重新规划仓库布置. 11月/1991, SME杂志.
●“如何降低产品生产复杂度” 10月/1988, ESIM杂志.
●“修改MRP, GT, JIT的现场作业方式” 5月/1987 CIM Review.
……… 等200多篇论文
个人著作:
 
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